领导力决定成败

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【作者】 童中贤

【摘要】 ●“打铁先要自身硬”。一个领导者要使自己有更大领导力,就必须不断强化自我,使自己的素质提升,从而不断地积蓄自身的能量,提升领导力。$$   美国著名电子专家W?肖克利是晶体管的发明人,诺贝尔奖获得者。1956年,肖克利在硅谷成立了一家电子公司,自任总经理。尽管肖克利是电子专家,但由于他并不具有相应的领导素质,缺乏领导力,公司不到两年就倒闭了。只有专业知识而缺乏领导力是做不好领导的,这样的例子很多。所以说,桥梁专家不一定能领导好一个桥梁工程,不懂桥梁专业知识的领导者不一定就不胜任,关键是要有领导力。$$   领导力是一种获得追随者的能力。作为一个领导者只有把自己的知识力或经济力、政治力、思想力及时地转化为领导力,才能隆起人脉的峰峦,形成抵挡狂风暴雨的恒定力量。做领导工作,最高境界就...

【关键词】 专业知识水平;三国鼎立;桥梁专家;成员需要;知识力;研究会理事;领导工作;桥梁工程;场能;领导科学;

中国人事报

2006年

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